安田屋について

安田屋の創業者は、「従業員はみな家族」という考えをもっていました。これは、従業員を家族のように大切に扱うということを意味していますが、それに加え、従業員が将来の発展を支える貴重な戦力であることを前提に、人材育成の重要性を表明するものともなっています。
もちろん、この考えは創業60年以上経ったいまでも安田屋の伝統として受け継がれ、息づいています。
基本的なことからいえば、従業員に対しては、給与、休日、福利厚生などにおいて、同業他社には負けないような厚待遇を用意しています。安田屋は展開する25店舗すべてが地域一番店を標榜していますが、ある意味、待遇一番店もめざしているといっても過言ではありません。
そして、新入社員への研修制度や入社後のキャリアパスなど、人材育成のシステムが充実しているのも安田屋の大きな特徴となっています。明るく和気藹々とした雰囲気のなかでストレスなく働きながら、着実に実力がつけられる学びができ、それに見合った昇進・昇格が果たせるようになっているのです。

安田屋が現在行っている人材育成システムの一端として、新入社員のための研修制度と入社後のキャリアパスについて簡単にご紹介しておきましょう。まず、入社時研修では、高卒、大卒、中途入社別にカリキュラムを設定するなど、きめの細かい対応を行っています。一律ではない、その人の能力に応じた教育が施されるというわけです。他に、トレーナー研修、フォローアップ研修などいくつかの研修がありますが、実際に新入社員に対してＯＪＴを行う先輩社員であるトレーナーたちが、「自分が新人だったころの気持ちを忘れないで教えること」を旨としながら指導に当たっているのも共通している点。新入社員のみなさんが、ストレスを感じることなく、安心して身を委ねていただけるようになっています。
さて、次にキャリアパスですが、スタッフ→副主任CT→副主任→主任CT→店長と、キャリアアップの段階が設定されており、基本的に実力主義の安田屋では、能力のある人なら、社歴・学歴・年齢・性別問わず短いスパンで昇進にチャレンジすることができるようになっています。
ちなみに、それぞれの職位に就くと、新たな権限が与えられることにより、仕事の幅も広がります。報酬だけでなく、『やりがい』においても高いレベルの満足が得られるようになります。店長ともなると、一企業の社長のような権限が与えられ、大きく活躍の場が広がっていきます。これはトップダウンを必要最小限に止め、最前線＝店舗で働く人の意思を尊重することで、お客様の要望に対し、よりリアルに、そしてスピーディに対応出来るようにするためです。